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Supervision
Theorie – Praxis – Forschung, Eine interdisziplinäre Internet-Zeitschrift
(peer reviewed)

 

Ausgabe 03/2016

BRAUCHT LIFE SCIENCE BERATUNG?
Empirische Untersuchung zu Bedarf und Inanspruchnahme von Beratung in Life Science Organisationen

Petra Buchinger, Wien

 

Zusammenfassung: BRAUCHT LIFE SCIENCE BERATUNG? Empirische Untersuchung zu Bedarf und Inanspruchnahme von Beratung in Life Science Organisationen
Im Rahmen dieser empirischen Forschungsarbeit wird untersucht, mit welchen typischen Herausforderungen und Problemen Menschen in Life Science Organisationen konfrontiert sind und wie Beratung in den Organisationen etabliert ist. 1.142 Personen haben an einer quantitativen Befragung teilgenommen. Um Hinweise auf spezifische Belastungen zu bekommen, werden Daten zu Herausforderungen und Problemen zwischen ausgewählten Gruppen verglichen. Zusätzlich werden Daten zum Thema Beratung ausgewertet, um Informationen über den Stellenwert von Beratung zu erhalten. Ziel der Arbeit ist, wissenschaftlich fundiert Aussagen über spezifische Belastungen, derzeitiges Beratungsverhalten und zukünftigen Beratungsbedarf in Life Science Organisationen treffen zu können.

Schlüsselworte: Life Science Organisationen, Herausforderungen und Probleme, Beratung, Supervision, Coaching, Metaconsulting

 

Summary: DOES LIFE SCIENCE NEED CONSULTANCY? An empirical study to investigate the requirement for and utilisation of consultancy in Life Science organisations
This empirical research project is an investigation into the typical challenges and problems with which people in Life Science organisations are confronted and how consultancy is established within these organisations. 1.142 participants took part in a quantitative survey. In order to obtain evidence of specific concerns, challenges and problems are compared between selected groups. Additionally, consultancy data is analysed in order to gain an insight into the significance of consultancy. The goal of the assignment is to be able to make scientifically-based statements about particular areas of concern, current consultancy conduct and future consultancy requirements in Life Science organisations.

Keywords: Life Science organisations, challenges and problems, supervision, coaching, consultancy, metaconsulting

 

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