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Supervision
Theorie – Praxis – Forschung, Eine interdisziplinäre Internet-Zeitschrift
(peer reviewed)

 

Ausgabe 09/2014

Integrative Organisationsentwicklung – Veränderungsprozesse neu denken

Kai Weise

 

Zusammenfassung: Integrative Organisationsentwicklung – Veränderungsprozesse neu denken
Diese Arbeit reflektiert die Frage „Wie sind Organisationen im Sinne des Integrativen Verfahrens zu verändern und was sollte ein methodischer Ansatz zur Umsetzung berücksichtigen?“ und stellt dazu die Grundthese auf: Eine solche Methode muss den Polylog im Sinne wahrhaftiger Rede (Parrhesie), weiterführender Kritik und kultiviertem Zweifel in den Mittelpunkt der Maßnahmen stellen. Auf diesem Weg nimmt sie Einfluss auf die aktuell anstehende organisatorische Veränderung, kümmert sich um die Akzeptanzbildung und sucht, die Nachhaltigkeit zu sichern.

Schlüsselwörter: Integrative Organisationsentwicklung, Reflexives Management, Polylog, Managementphilosophie, Empowerment.

 

Summary: Integrated Organizational Development – Think new about processes of Change
This thesis is reflecting the question ‚ how are organizations to be changed with regard to the integrative practice and what needs to be considered by methodic implementation?’. It makes a case that such a method needs to center the Polylog with its associated principles.
In this way it influences the upcoming organizational change, takes care about the acceptance and strives towards a sustained yield.

Keywords: Organizational Development, Reflexive Management, Polylog, Philosophy of Management, Empowerment

 

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